Menos ruido
sobre IA.
Más criterio.
Soy María Bretón. Ayudo a CEOs, comités de dirección y equipos de RRHH a filtrar el bombardeo diario sobre inteligencia artificial, ordenar sus datos y entrenar el pensamiento crítico que ninguna herramienta sustituye.
El problema no es la IA.
Es no saber qué hacer con ella.
El mayor miedo de un CEO o de un responsable de RRHH hoy no es la tecnología: es no saber qué puede hacer con ella, cómo formar a sus equipos ni qué datos poner en orden antes de gastar un euro.
Ruido a diario
Directivos saturados de titulares y listas de «5 herramientas de IA que debes usar hoy» que caducan mañana. Hay que pagar una IA, pero nadie sabe para qué.
Automatizar el caos
Meter IA encima de sistemas desconectados —un CRM que no habla con el ERP— y sin gobernanza de datos. La IA son datos: si no están limpios y ordenados, el resultado no es correcto.
Equipos sin criterio
Herramientas contratadas por miedo a quedarse atrás, formaciones que nadie aplica y equipos que usan la IA como un buscador caro. El problema viene de antes: no es la tecnología, es el pensamiento.
La IA no arregla el caos. Lo automatiza. Y un caos automatizado solo va más rápido… hacia el mismo sitio.
Quién está detrás
del criterio.
Consultora de marketing e IA, docente y divulgadora. Llevo más de 18 años ayudando a negocios a usar la tecnología con cabeza, e imparto IA aplicada al negocio en programas MBA y EMBA de ESIC, EAE, ENAE e IE Business School.
Miembro de la Comisión de Influencers de IAB y coautora de su primer Libro Blanco sobre marketing de influencia. Mi convicción es simple: en la era de la IA, la ventaja no la tiene quien más herramientas compra, sino quien mejor piensa.
Cuatro formas de bajar la IA
a la realidad de tu negocio
El objetivo es el mismo en todas: que tu equipo piense mejor, decida mejor y use la IA con criterio.
Conferencias & Keynotes
Ponencias que desmitifican el alarmismo tecnológico y bajan la IA al terreno del negocio. Menos ciencia ficción, más criterio.
Formación a directivos y equipos
Workshops y programas para pasar de usar la IA como un buscador avanzado a orquestar agentes y procesos, con el pensamiento crítico como base.
Consultoría de gobernanza
Auditoría de tu infraestructura de datos (CRM, ERP, procesos), política de datos y hoja de ruta de implementación priorizada por retorno real.
Mentoring al CEO
Un espacio recurrente para aterrizar novedades, filtrar tendencias y retar decisiones de negocio con un sparring externo.
Pensamiento crítico y estratégico, en escena
Conferencias que conectan la filosofía clásica y la estrategia con los retos reales del liderazgo en la era de la IA. Inspirar no basta: cada sesión acaba en acción.
La Caverna Digital
Filosofía clásica para liderar la era tecnológica. Cómo cuestionar las sombras del «siempre se ha hecho así» antes de automatizar nada.
El Nudo Gordiano
Alejandro Magno como caso de estudio de estrategia y gestión del cambio. Decidir bajo presión y liderar la resistencia interna a la transformación.
Menos ruido, más criterio
Desmitificar el alarmismo tecnológico y revalorizar el perfil sénior. El salto real que separa a quien usa la IA de quien la dirige.
Workshops que acaban
en compromiso escrito
Una estructura de alto impacto para talleres ejecutivos de hasta 90 asistentes. Cinco fases pensadas para que el equipo no solo se inspire: piense, decida y se comprometa.
La diferencia entre usar IA y aplicarla con estrategia
Primero el caso de negocio y el dato gobernado. Después, la herramienta.
Ejemplos reales cuando hay criterio de por medio
Auditoría operativa e inventarios
Procesos manuales de control transformados con visión artificial y modelos multimodales. Lo que llevaba hora y media, en diez minutos y con total certeza.
Análisis cualitativo de opiniones
Procesamiento masivo de comentarios y reseñas para detectar sentimiento, patrones de insatisfacción e intención comercial que nadie tenía tiempo de leer.
Soporte con conocimiento interno
Modelos de lenguaje conectados a la base de conocimiento de la empresa para dar respuestas con contexto real, no genéricas.
Simulación de decisiones estratégicas
Modelos razonadores como sparring del comité: evaluar puntos ciegos, simular escenarios y analizar riesgos antes de comprometer presupuesto.
Enseño a pensar
antes que a usar herramientas.
Del aula del MBA a la sala del comité: formación práctica en IA, datos y pensamiento estratégico. Sin teoría vacía, con los retos reales de cada equipo.
Formación in-company
EmpresasProgramas a medida para que tus equipos pasen de usar la IA como un buscador avanzado a orquestar agentes y procesos. Construidos sobre vuestros datos y casos reales.
Workshops ejecutivos
DirectivosTalleres de 135 minutos de pensamiento crítico y estratégico para comités y equipos directivos. Cada asistente sale con un compromiso escrito.
Escuelas de negocio
EducaciónDocente de IA aplicada al negocio en programas MBA y EMBA de ESIC, EAE, ENAE e IE Business School.
Ponencias y eventos
ConferenciasKeynotes para congresos, convenciones anuales y eventos corporativos que desmitifican la IA y revalorizan el pensamiento humano.
Aulas y foros donde ya se piensa con criterio
Criterio, en piezas cortas
y en abierto.
Si quieres conocer mi forma de pensar antes de llevarme a tu evento o a tu empresa, aquí tienes horas de contenido gratuito.
@mariabretongallego
Análisis de criterio sobre IA, datos y estrategia, siempre desde la perspectiva del negocio. Sin clickbait, sin humo.
@mariabretong
El detrás de las ponencias y las aulas, con reflexiones cortas sobre tecnología y pensamiento crítico.
@mariabretong
Vídeos cortos desmontando mitos sobre la IA, uno a uno. Lo que aplica de verdad y lo que es puro ruido.
María Bretón Gallego
Charlas, análisis en profundidad y casos reales de IA aplicada al negocio, explicados sin tecnicismos.
Lo que me sueles
preguntar antes.
Si tu pregunta no está aquí, escríbeme. Respondo yo.
Menos ruido sobre IA,
en tu email.
Un email corto con lo que de verdad importa sobre IA, datos y pensamiento estratégico. Sin titulares alarmistas, sin listas de herramientas que caducan mañana. Solo criterio.
¿Hablamos?
Cuéntame tu evento, tu equipo o tu reto con la IA, y te propongo el formato que encaja: ponencia, workshop, formación, consultoría o mentoring. Sin compromiso.